8月31日
，城發建工集團召開幹部職工警示教育會
，城發集團黨委副書記
、常務副總經理
、建工集團董事長胡雄兵出席會議並作強調講話
，建工集團班子成員
，中層管理幹部
、項目經理及機關人員參加會議
。
會議集中觀看了反腐倡廉警示教育片《一嚴到底》
。片中
，一個個“罪犯”在獄中認錯
、悔恨莫及
，給與會的幹部職工敲醒了警鍾
。與會幹部職工表示
：“一定要嚴格自律
，廉潔從業
，堅守底線
，不越紅線”
、“工程建設領域是腐敗的‘高危地帶’
，所有工作人員一定要保持清醒頭腦
，講規矩
，守紀律
，切不可因一念之差墜入‘萬丈深淵’”
。
會議回顧了城發建工集團自成立以來的發展曆程
；分析了目前企業發展形勢和麵臨的壓力與挑戰
；指出了經營中存在的問題和管理上存在的缺陷
；明確了班子成員新的分工和責任並部署了下一階段的重點工作
。
會議認為
，建工集團需進一步建立完善的現代企業治理體係
，對內開展內部改革
，強化項目施工管理
，提升隊伍職業素養
，提高管理水平
，對外要結合市場形勢
，調整經營策略
，做好發展規劃
，增強市場競爭力
。
會議要求
，全體幹部職工要認清形勢
，凝心聚力
，勇於自我革新
，以強烈的責任感堅定深化改革
，推動企業高質量發展
。要抓好當前的重點工作
，推行項目管理績效改革，實行項目全程動態管控
，優化采購管理製度
，控製機械勞務支出
，消化項目結算遺留問題
，加快推進在建項目建設
，完善財務核算統計體係
，落實巡察整改任務
，築牢安全管理防線
，強化清廉國企創建
。
會上
，胡雄兵就下一階段的重點工作提出了五點要求
，一是“變”
，轉變思維
、轉變措施
；二是“創”
，創新管理
、創新形象
；三是“責”
，責任明確
、責任上肩
；四是“謀”
，謀劃項目
、謀劃發展
；五是“廉”
，廉潔自律
、廉潔奉公
。
胡雄兵強調
，全體幹部職工要認真貫徹城發集團黨委和公司的決策部署
，立足本職
，聚焦主責
，上下一心
，群策群力
，為提升企業社會認可度
，樹立“城發建工”品牌形象而努力奮鬥
。