2月20日，城發置業集團2022年度總結表彰暨2023年工作部署會議在集團總部4樓會議室召開 ，城發置業集團全體幹部職工參加會議 。

會議傳達學習了城發集團2022年總結表彰暨2023年工作部署會議精神 ；宣讀了《PG電子直營站置業關於2022年度先進集體和先進個人進行表彰的決定》 ；對2個“先進集體” 、12個“先進個人”進行了頒獎 ；安排部署了城發置業2023年重點工作 ；現場簽訂了黨風廉政建設責任狀 、經營目標責任狀和安全生產責任狀 。

2023年 ，城發置業集團的工作計劃是 ：

一堅持黨建引領。以黨的二十大精神為引領 ，深入貫徹學習清廉國企要求 ，通過集中學習 、討論交流 、“走出去 ，請進來”等方式 ，將理論學習與工作實際相結合 ，不斷強化幹部職工政治素養 。

二、開拓改革創新 。深入學習央企國企項目管理先進理念 ，堅持多元化發展路徑 ，圍繞房產開發 、工程設計 、物業服務 、工程谘詢 、質量檢測五大板塊持續發力 ，探索混合所有製改革 ，穩步推進全過程造價谘詢 、工程監理 、工程檢測業務 ，不斷擴大市場份額。

三 、強化責任落實 。在房產營銷領域 ，全麵樹立“全員上陣 、全員創業 、全員營銷 、全員績效考核”理念 ；在項目建設領域 ，以“保質量 、抓進度 、強責任”為總體方針 ，全麵狠抓工作實效 。同時，進一步完善營收目標責任製 ，細分目標任務 ，實行一崗多責 ，將任務完成情況和年終績效考核掛鉤 ，切實保障項目進度按期完工 、經營目標超量完成 。

四 、提質降本增效 。一是嚴控工程質量 ，確保項目高質量建設 。二是嚴控施工進度 ，確保項目高效率建設 。三是嚴控成本核算 ，確保項目高效益建設 。同時 ，還將進一步優化投資以實現企業項目質量和資金效益雙提升 ，保障重點潛能項目如期推進 。

五 、保障安全生產 。加強項目一線人員安全教育培訓 ，健全項目安全生產管理製度 ，嚴格規範日常工作行為等 ，堅決築牢安全生產底線 ，確保全年安全生產“零事故” 。