近年來 ，雋達文旅各業務板塊工作推進 、細節打造 、團隊建設 、宣傳推廣等方麵取得的成績值得充分肯定 。新起點新征程 ，雋達文旅要講好通城故事 ，實現新發展 、新跨越 。要開拓創新 ，做實做細業態拓展 ，將實體與平台相結合 ，主業與副業相結合 ，整體謀劃產業布局 ，謀實 、謀遠現有文旅項目 ，以項目建設帶動文旅發展 ，以新業態為引領 ，以創新促轉型 ，推動文化旅遊產業融合發展 。

雋達文旅要打造通城文旅品牌 ，深入挖掘 、盤活用好全縣文旅資源 ，做大做優鄉村旅遊 、研學旅行 、農副產品銷售 、民宿集群等文旅品牌 。要加強宣傳推廣力度 ，增強品牌影響力和美譽度 ，當好通城縣文旅快速發展的主力軍 、文旅資源整合的主平台 、文旅新消費的主引擎 。要處理好發展文化旅遊產業與改善當地百姓民生的關係 ，通過發展旅遊餐飲 、文化娛樂 、特色農業等產業 ，拓寬群眾就業門路 ，提高旅遊景區的輻射作用 ，加快村民增收致富步伐 。

雋達文旅上下要團結一心 、奮力拚搏 、銳意進取 ，加強文旅人才隊伍建設 ，建立更為靈活高效的選拔機製 ，注重新生力量的培養 ，選優配強 ，全麵提升從業人員綜合能力 ，提高企業服務質效 ，為文旅事業高質量發展提供人才支撐 。要強化企業規範化管理建設 ，牢固樹立用製度管人，用流程管事的理念 ，進一步健全責任體係和製度體係 ，逐項梳理建立各項工作業務流程 ，形成程序規範 、運行有序的製度體係 ，為企業健康可持續發展創造條件 、打牢基礎 、提供保障 。