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    2023年,我們這麽幹 !| 雋福公司 :提質提速 ,再創精彩 !

    發布時間 :2023-02-23 閱讀次數 :1228

    2022年以來 ,在縣委 、縣政府和城發集團的正確領導下 ,雋福公司搶抓機遇 、守正創新 ,踔厲奮發 ,勇毅前行 ,彰顯了城發人“崇德尚信 實幹擔當”的堅定信念 ,匯聚了拚搏趕超 、改革求進的城發力量。2月15日,雋福公司召開2022年總結表彰暨2023年工作部署會 ,會議聚焦2022年度工作總結及2023年重點工作安排 ,表彰先進 、樹立典型 、激勵團隊 ,推動公司提質提速 ,再創精彩 。公司全體幹部職工參加會議 。

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    會議傳達學習了集團有關文件和會議精神 ,宣讀了《關於表彰2022年度優秀員工的決定》 ,為優秀員工頒發榮譽證書 ,優秀員工代表現場作了交流發言 。城發集團總經理助理 、雋福公司董事長兼總經理熊衛星分別與殯儀所 、馬鞍山陵園負責人簽訂了《黨風廉政責任狀》 、《經營目標責任狀》 、《安全生產責任狀》。

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    2023年 ,雋福公司的工作重點是 :

    一是黨建統領把方向 。積極發揮黨建引領作用 ,凝聚黨建攻堅合力 ,以支委把方向 、管大局 、保落實作用為抓手 ,與安全生產 、經營管理 、項目建設深度融合 ,引領幹部職工在專業技能 、安全生產 、黨風廉政等方麵入腦入心 ,全麵增強公司發展凝聚力 、戰鬥力 ,實現“黨建統領+”的同頻共振 。

    二是改革攻堅促發展 。完善優化原有內控製度 ,做到權責一致 、製衡有效 、執行有力 、管理科學的內部控製體係 ,控製經營成本 、降低運營成本 ,對辦公秩序 、車輛管理等進行嚴格管控 ,促進內部治理水平不斷提高 。完善采購管理製度 ,優化采購的工作標準和流程,完善倉管管理 ,強化“無計劃 、不采購”的工作要求 。優化選人用人的機製 ,鼓勵幹部職工在職參加學曆教育 、技能培訓 。補齊項目管理短板 ,優化合規管理製度 ,提升安全生產監管力度 ,加快推進行業內重點領域不法行為的整治 。

    三是穩健經營再發力 。深耕殯葬業務,繼續推動黨員幹部帶頭推進殯葬改革 ,加大文明殯葬的宣傳 ,嚴格按要求落實“五減免政策” ,專業化提供殯葬全流程服務 。做好合作經營 ,主動出擊 ,與合作企業精準對接 ,規範完善合作機製 ,規避合作項目風險 ,實現共享雙贏 。聯合多部門綜合執法 ,規範殯葬服務行業市場 。開通殯葬服務熱線 ,利用公司內部微信公眾號 、“馬鞍山快雲”等平台進一步推進線上服務 ,促進“雋福”品牌的塑造與提升 。堅守經營底線 ,做好投資預估工作 ,嚴格控製運營成本 、提升利潤空間 。

    四是項目建設開新局 。立足馬鞍山陵園發展規劃 ,統籌推進南山區項目改造開發 ,對萬年區 、福壽山區等區域進行收尾 。積極向上級部門爭取殯葬設施項目專項資金 ,用於治喪大廳擴建改造 、殯儀車及其他殯儀設施的采購 。積極爭取政策支持 ,統籌規劃功能完善的城鄉殯葬服務網點建設 。

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